L. a. remuneración laboral es uno de los aspectos laborales que más influye en l. a. calidad de vida de las personas y en l. a. productividad de las empresas.
Para los departamentos de recursos humanos es importante considerarla en los planes de gestión empresarial para garantizar el derecho de los trabajadores a percibir un salario justo.
Aquí te decimos en qué se basa l. a. remuneración del non-public y cuáles son los distintos tipos que existen para que puedas implementarla eficazmente en tu empresa.
¿Qué es l. a. remuneración?
L. a. remuneración laboral es el conjunto de retribuciones que reciben tus colaboradores por parte a cambio del trabajo que hacen. Dentro de este concepto entran las remuneraciones económicas y las prestaciones sociales (como el salario base, incentivos, comisiones, entre otros).
L. a. remuneración laboral es primordial para una buena relación de trabajo porque te ayuda a cubrir las principales necesidades de tus colaboradores y pueden contribuir a su bienestar non-public, salud psychological, ahorro para el futuro, una buena calidad de vida y más.
Las prestaciones forman parte de las obligaciones que tienes tú como empleador en una relación laboral y sirven para reconocer el trabajo que tus colaboradores hacen todos los días. Por eso es una obligación de tu empresa pagar lo justo y proporcionarle los beneficios adecuados a tu non-public.
L. a. Ley Federal del Trabajo (LFT) y l. a. Ley Federal de Remuneraciones de los Servidores Públicos en México establecen las reglas de las remuneraciones de los servidores públicos y regulan las remuneraciones en el ámbito privado. Determinan que es un derecho irrenunciable de los trabajadores y que tienen derecho a recibir una remuneración digna por su trabajo.
L. a. LFT de México también plantea que l. a. remuneración recibida debe ser suficiente para cubrir las necesidades básicas de cada colaborador y su familia, debe ser proporcional a l. a. cantidad y calidad del trabajo que hace y debe ayudar a promover l. a. justicia social y l. a. igualdad de oportunidades en el trabajo.
Y para fortuna de todos l. a. remuneración del non-public tiene una serie de beneficios tanto para tus colaboradores como para tu empresa. ¡Te contamos cuáles son!
¿Cuál es l. a. importancia de remunerar a tu equipo de trabajo?
Que tu departamento de RR. HH. elija bien el sistema de remuneración es clave para toda organización porque es un incentivo para que tus trabajadores hagan sus labores de l. a. mejor forma posible y se sientan valorados y reconocidos por su esfuerzo y dedicación.
Entre las principales ventajas de ofrecer remuneración laboral están:
- Atraer y retener al mejor talento: una remuneración laboral adecuada puede ayudar a que tus colaboradores no quieran irse a trabajar a otras empresas, lo cual scale back el riesgo de rotación de non-public. Además te ayuda a atraer al talento más capacitado.
- Motiva a tus colaboradores a alcanzar sus objetivos: ofrecer gratificaciones en el contrato de trabajo es un incentivo para que se mantengan motivados y sean más productivos porque se sienten satisfechos y reconocidos por su trabajo y dedicación.
- Crea un sentido de pertenencia y compromiso con tu empresa: cuando tus trabajadores se sienten valorados y bien recompensados por su trabajo, hay mayores probabilidades de que se identifiquen positivamente con tu empresa y aumente su compromiso.
- Contribuye a mejorar l. a. relación laboral: tener un buen sistema de remuneración contribuye a mejorar l. a. relación de trabajo, el clima laboral y el desempeño de tu equipo de trabajo porque tus colaboradores se sienten retribuidos según su desempeño.
- Mejora l. a. cultura de tu empresa: tener colaboradores contentos, satisfechos y motivados mejora l. a. cultura interna de tu empresa y además fortalece su imagen.
Implementar un sistema de remuneración del non-public adecuado es una parte importante de l. a. gestión empresarial porque influye positivamente en el rendimiento de tus colaboradores y empresa. Por eso el departamento de recursos humanos debe asegurarse de que se desarrolle y use correctamente.
Es importante que conozcas los distintos tipos de remuneración para que puedas elegir el adecuado para tu organización según sus necesidades y objetivos.
Tipos de remuneración laboral
En México existen dos tipos de remuneración: las retribuciones salariales y las prestaciones o beneficios.
Retribuciones salariales
En esta categoría se incluyen las remuneraciones económicas que se pagan a cada colaborador por el trabajo que hace, están contempladas tanto en l. a. LFT como en el contrato laboral.
Dentro de este tipo de remuneración laboral se incluyen:
Salario base
Corresponde al salario fijo que se paga a cada trabajador de forma invariable y no depende del número de horas de trabajo ni de los resultados obtenidos en su puesto de trabajo. Se paga de forma periódica según lo establezca tu empresa.
Sobresueldo
Las horas extras corresponden al tiempo adicional que tus colaboradores trabajan después de su horario common. Estas pueden acumularse durante l. a. jornada diaria, en días festivos o durante los fines de semana, y se compensan con una remuneración awesome a l. a. tarifa salarial estándar. De acuerdo con l. a. LFT, tu empresa no puede hacer que un colaborador trabaje más de 3 horas extras en un mismo día ni puede repetir esta práctica más de tres veces en una semana laboral.
Comisiones
Es el porcentaje de dinero que reciben tus colaboradores por las ventas que realiza cada uno. Es un tipo de remuneración que generalmente se utiliza para servicios profesionales relacionados con el área comercial o actividad de ventas.
Bonos
Son pagos adicionales al salario base que se dan a cada colaborador por su rendimiento, antigüedad, por alcanzar objetivos específicos u otros factores. Los bonos pueden ser pagados en efectivo, por depósito, en acciones u otras formas.
Existen diversos tipos de bonos: por desempeño, objetivos, de fin de año, retención, jubilación, and many others.
Prestaciones y beneficios
Las prestaciones laborales son todas las retribuciones que tu organización está obligada a dar a tus colaboradores como parte del salario fijo. Pueden ser prestaciones económicas o prestaciones sociales.
En cambio los beneficios laborales son incentivos extras que tu empresa puede decidir pagar por cuenta propia a tus trabajadores para mantenerlos motivados y contentos. Algunos ejemplos son los programas de bienestar y salud laboral, horarios flexibles, trabajo remoto, and many others. Estos ayudan a aumentar l. a. calidad de vida de tus colaboradores y su familia, algunos ejemplos:
Vacaciones
Según l. a. reforma de vacaciones dignas, tus colaboradores tienen 12 días de vacaciones después de cumplir un año laboral en tu empresa. A partir de entonces, esta cantidad incrementará 2 días por cada año adicional, llegando eventualmente a un general de 20 días.
Una vez que se cumplan cinco años de trabajo, tu empresa estará obligada a dar 2 días adicionales por cada periodo de cinco años de trabajo. Esto significa que a partir del sexto hasta el décimo año de trabajo, tus colaboradores tendrán derecho a un periodo de descanso de 22 días, que luego se aumentará a 24 días en el onceavo año.
Prima vacacional
L. a. prima vacacional es un tipo de remuneración económica adicional que debes darle a cada colaborador durante su periodo de vacaciones. Se calcula con base a un porcentaje del salario base o salario fijo del trabajador.
Aguinaldo
Es l. a. cantidad de dinero que debes pagar como empleador a cada uno de tus trabajadores de forma anual como una retribución complementaria a su salario. El aguinaldo es una especie de bono que suele darse a fin de año.
Seguro médico
Es un beneficio ofrecido por tu empresa y es parte de las prestaciones sociales. El objetivo del seguro médico es dar cobertura y atención médica a tus colaboradores y sus familiares para ayudarlos a cuidar su salud y finanzas.
L. a. legislación mexicana exige a todas las empresas l. a. inscripción de los colaboradores en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), para que ellos y sus familias tengan seguridad social. Además del IMSS, tu empresa puede darle un seguro privado a tus colaboradores para ampliar y facilitar el acceso a servicios de salud.
Algunas empresas incluyen el pago general o parcial de los costos del seguro médico como parte de los beneficios para que los trabajadores puedan acceder a atención médica sin costo adicional o a precios menores.
En SofíaBusiness tenemos seguros médicos completos para tus colaboradores y sus familias. Puedes personalizar l. a. cobertura según sus necesidades y características.
Formación
Este beneficio es parte de l. a. remuneración laboral y se refiere a l. a. inversión que hace tu empresa en el desarrollo de habilidades y conocimientos de tus empleados. El objetivo es que puedan aplicarlos en su puesto de trabajo para mejorar su rendimiento y productividad.
Tu empresa puede ver l. a. formación como una inversión a largo plazo porque ayuda a mejorar l. a. calidad y competencia de tus colaboradores, y les da mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
Prima de antigüedad
Es un pago adicional que le das a tus trabajadores por el tiempo trabajado en tu empresa.
En México es un derecho laboral establecido en l. a. Ley Federal del Trabajo y se calcula con base al salario que percibe cada trabajador al momento de l. a. terminación de su relación laboral. También es considerada como un beneficio salarial y puede ser una prestación social si está establecido en el contrato laboral de tu empresa.
Ahora que conoces cuáles son los distintos tipos de remuneración laboral en nuestro país y l. a. importancia de tomarlos en cuenta, te diremos cómo puede tu departamento de recursos humanos diseñar el sistema de remuneración adecuado para tu empresa.
¿Cómo elegir el sistema de remuneración very best para tu equipo?
Lo primero que debes tener presente para implementar un buen sistema de remuneraciones laborales es que debe ser justo, equitativo y competitivo. Además debes tomar en cuenta las necesidades de tu empresa y colaboradores.
Considera esto al momento de diseñar el sistema de remuneración de tu empresa:
- Definir los objetivos del sistema: qué quieres lograr con el sistema de remuneraciones. ¿Quieres tener un equipo de trabajo cohesionado, atraer y retener al mejor talento, incrementar l. a. productividad, aumentar l. a. ethical de los colaboradores, mejorar el clima laboral?
- Analizar las leyes en cuanto al sistema de remuneración: conoce las leyes y las reglas laborales, además de lo establecido en el contrato de trabajo para asegurarte de que cumplas con las normas vigentes del sistema laboral.
- Considerar el tipo de tu empresa: te ayuda a decidir qué tipo de incentivos y retribuciones puedes otorgar a tus trabajadores. Es decir, si debes optar por una retribución variable, versatile o remuneración fija.
- Evaluar los puestos de trabajo: precisa l. a. complejidad, importancia y requerimiento de cada puesto de trabajo para asignar l. a. remuneración justa y las gratificaciones a cada colaborador. El sistema debe ser amplio para atraer y retener al mejor talento, pero también debe ser realista de acuerdo a los objetivos de tu empresa.
- Diseñar una escala salarial basada en l. a. evaluación de los puestos de trabajo y en los salarios del mercado: es necesario definir si lo que buscas con el sistema de remuneraciones es establecer un salario fijo con comisiones o bonos en función de l. a. productividad, o si prefieres utilizar otro tipo de incentivos para motivar a los colaboradores. Es importante que sea equitativo para todos.
- Considerar el salario emocional: l. a. motivación, satisfacción y bienestar del equipo deben ser algunas de tus prioridades.
- Comunicar claramente el sistema de remuneraciones: asegúrate de que tus colaboradores sepan cómo funciona el sistema de remuneración laboral, y responde las preguntas y preocupaciones que tengan. Esye es un aspecto basic que RRHH debe tener en cuenta siempre.
- Revisar y ajustar regularmente el sistema de remuneraciones: garantiza l. a. eficacia del mismo y l. a. competitividad de tu empresa en el mercado.
L. a. implementación de un sistema de remuneraciones laborales acertado y equitativo es basic para asegurar una mejor relación de trabajo, aumentar l. a. motivación y el compromiso de tus colaboradores.
Tanto las remuneraciones como las prestaciones y beneficios contribuyen a generar una mayor satisfacción y seguridad en el trabajo. Con SofíaBusiness puedes cuidar l. a. salud de tu equipo y aumentar su motivación y productividad, ¡cotiza ahora!